In un mondo sempre più attento alle tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG), le aziende si trovano ad affrontare nuove sfide e opportunità. Da CEO e membro di CDA in diverse società, ho affinato la capacità di analisi e gestione a tre livelli: economico-finanziario, sociale e ambientale.
La Sostenibilità: conoscenza di valore
Strategic Sustainability Consultant
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Come è possibile portare valore nel pensiero integrato e all’azienda mediante la sostenibilità?
Integro la sostenibilità all’interno dell’azienda per creare un valore significativo attraverso il pensiero integrato, che rappresenta un approccio olistico alla gestione aziendale che considera l’interdipendenza tra le dimensioni finanziarie, ambientali, sociali e di governance (ESG).
Perché è importante la consulenza di sostenibilità strategica?
Perché la consulenza aiuta a comprendere e strutturare i temi della sostenibilità rispettando i criteri ESG, rendendola il driver che guida il futuro e il core business dell’impresa.
Quando parliamo di sostenibilità in ambito aziendale, ci riferiamo a una visione olistica che va oltre la mera conformità normativa o la gestione dei rischi. La sostenibilità diventa un pilastro centrale della strategia aziendale, influenzando e guidando le decisioni e le azioni dell’azienda in tutte le sue dimensioni operative.
Integro strumenti specifici per
il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.
Assesment di sostenibilità
Analisi approfondita delle prestazioni aziendali.
Mappa degli stakeholder
Rappresentazione grafica degli attori chiave interessati o influenti.
Marketing etico
Promozione responsabile basata su valori etici.
Piano strategico
Pianificazione dettagliata per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Relazione d'impatto
Documento che riporta gli effetti delle attività sostenibili.
Report di sostenibilità
Pianificazione dettagliata per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Società Benefit
Azienda con finalità sociali e di beneficio comune.
Sustainability BMC
Strumento visivo per modelli di business sostenibili.
Sustainibility fundraising
Raccolta fondi per iniziative sostenibili.
Risposte chiare per un futuro sostenibile
Adottare un approccio più sostenibile comporta un maggior carico economico per l'azienda?
Inizialmente adottare un approccio più sostenibile può inizialmente comportare costi aggiuntivi per un’azienda. Tuttavia, a lungo termine, l’adozione di pratiche sostenibili può portare a risparmi economici risultato di una valorizzazione della sostenibilità.
Inoltre, esistono finanziamenti disponibili per le aziende che adottano pratiche sostenibili, che possono aiutare a compensare i costi iniziali.
In adozione di pratiche sostenibili può aiutare le PMI a ridurre i costi operativi, adattarsi alle normative ambientali in evoluzione, migliorare la reputazione aziendale e accedere a nuovi segmenti di mercato sensibili alla sostenibilità.
È un percorso adatto ad realtà di ogni dimensione o solo per grandi aziende?
La sostenibilità è un percorso adatto a realtà di ogni dimensione, non solo alle grandi aziende. In effetti, sia le piccole che le medie imprese possono trarre numerosi benefici dall’adottare pratiche sostenibili.
Le piccole e medie imprese possono essere più flessibili e agili nell’implementare rapidamente nuove pratiche e tecnologie sostenibili rispetto alle grandi corporazioni. Inoltre, le aziende di piccole dimensioni spesso hanno un impatto proporzionalmente maggiore sulle loro comunità locali, il che significa che anche piccoli cambiamenti verso la sostenibilità possono avere un impatto significativo.
Intraprendere un percorso sostenibile in azienda comporta un radicale cambio delle procedure aziendali o si tratta di un affiancamento?
Intraprendere un percorso sostenibile in azienda non necessariamente comporta un radicale cambio delle procedure aziendali. Piuttosto, si tratta spesso di un affiancamento, dove le pratiche sostenibili vengono integrate gradualmente nelle operazioni esistenti.
Le aziende possono iniziare ad adottare pratiche sostenibili in modo incrementale, identificando aree specifiche in cui è possibile apportare miglioramenti. Questo può includere l’implementazione di misure di risparmio energetico, la riduzione dei rifiuti, l’adozione di materie prime sostenibili o l’ottimizzazione dei processi produttivi per ridurre l’impatto ambientale.
Con il tempo, l’adozione di pratiche sostenibili può diventare parte integrante della cultura aziendale e influenzare in modo positivo le decisioni aziendali a tutti i livelli. Questo approccio graduale consente all’azienda di adattarsi alle nuove pratiche in modo più fluido, minimizzando le interruzioni operative e massimizzando l’efficacia delle iniziative sostenibili.
